战乱冲突使伊拉克的学校等民生基础设施遭受严重破坏,伊政府计划到2030年前新建8000所学校。2021年,中国与伊拉克签署合作协议,将帮助伊拉克建设1000所示范学校。中国电建承建了分布在10个省份的679所,在已完成封顶的652所学校中,150所正在进行移交验收,19所已完成移交凯发集团,按计划今年项目将实现全部完工。
12岁的初中生阿罕默德居住在瓦西特省库特市第20号示范学校附近社区。近日,在值班工程师的带领下凯发集团,阿罕默德参观了示范学校。“一切都太棒了!”他激动地说,这里有宽敞明亮的教室,现代化的建筑,庭院里还种满了花草。“非常期待学校能尽快投入使用,这样我就不用每天骑车去很远的地方上学了!”对于即将到来的生活,阿罕默德充满期待。
埃及新行政首都中央商务区项目由中国建筑股份有限公司埃及分公司承建,包含20个高层建筑单体及配套市政工程,建成后将使埃及拥有世界级中央商务区,并带动苏伊士运河经济带和红海经济带的开发。为满足项目建设需要,也为埃及未来发展培养建造人才,2020年1月,中建埃及设立教育公益机构“鲁班学院”,旨在促进当地产业工人、管理人员的技能提升。
据了解,“鲁班学院”开设技术质量、工程管理、商务合约、安全管理、文化融合等课程,并设置不同功能区开展实习教学、技能实训、岗前培训等。学院目前已开办培训班25期,累计培训人员超过1万人次。“这是共建‘一带一路’和埃及发展战略对接实实在在的成果。”埃及新首都建设管理委员会负责人阿穆鲁说,“鲁班学院”把超高层建筑施工经验等带到埃及凯发集团,“为当地培养大批建造人才,助力埃及经济社会发展”。
2023年,第七届非洲国家足球锦标赛在阿尔及利亚首都阿尔及尔举行,纳尔逊·曼德拉体育场承办了赛事开闭幕式及决赛等比赛。作为阿尔及利亚首座能满足包括世界杯在内的国际足联全部赛事标准的国家级体育场,纳尔逊·曼德拉体育场被阿尔及利亚视为国家的骄傲。该国邮政部门还专门发行纪念邮票,将体育场图片印在了邮票上。
纳尔逊·曼德拉体育场由中国中铁建工集团有限公司承建,占地面积约41万平方米,总建筑面积约13.6万平方米,最多可容纳观众4万余人。体育场内部设有主球场、热身训练场、球员休息室、中央高区平台,外部配有停车场、直升机停机坪、能源站和绿化公园等。主球场通过9台光照养护灯和8台通风设备,有效解决了因屋面结构聚拢可能导致的采光和通风问题,辅以专用养护肥料、球场通风和光照养护设备,使场地条件达到世界杯级别比赛要求。
“纳尔逊·曼德拉体育场为阿尔及利亚乃至非洲人民带来足球运动的快乐。中国企业克服多种不利条件,践行承诺,完成如此复杂的工程建设,展现了雄厚实力和良好信誉。”体育场阿方项目经理巴达维·穆罕默德表示,项目在提升当地体育设施水平的同时,还为国际大型赛事提供了合格场地,对当地足球产业国际化发展起到了推动作用。
得知有中国医疗队来义诊,生活在吉布提阿萨尔盐湖附近的艾哈迈德被家人搀扶着到现场接受治疗。这位古稀之年的老人早在10多年前就患上白内障,却因难以承担高昂费用无法得到医治。在中国医生的精心诊疗下,艾哈迈德的手术取得了成功。“马上又可以看见心爱的骆驼了!感谢中国医生让我重见光明!”老人难掩心中的激动。
吉布提消除白内障致盲项目于2023年2月启动凯发集团,由中国香港卫生公益组织“共享基金会”和山西卫生健康委共同开展,旨在5年内消除吉境内约7000例白内障病例。启动1年多来凯发集团,中国医疗队已累计为约1700名当地患者实施复明手术,手术成功率达100%。作为项目合作单位,中交集团中国城乡所属吉布提盐业投资公司为阿萨尔盐湖周边村落开展白内障筛查150余人次,帮助50余名患者重见光明。
阿萨尔盐湖地区日照强烈,白内障致盲是困扰这里几代人的顽疾。“随着消除白内障致盲项目来到吉布提,免费为患者提供白内障手术,越来越多的白内障患者重见光明。”在吉布提阿尔塔州副州长阿卜杜勒·卡迪尔看来凯发集团,这不仅对他们的身体健康意义重大,也让患者家庭重新看到了生活的希望,更增进了吉布提人民对中国人民的友情。
在海洋环境中,珊瑚礁群是最复杂、最多样化,同时也是最脆弱的海洋生态系统之一。红海的珊瑚礁群是西印度洋最丰富、密度最大的珊瑚礁群。据调查凯发集团,项目周边共有111种珊瑚,涉及42个珊瑚属。项目在施工前及过程中会定期对珊瑚密度、健康情况进行勘测,由专业机构对施工区受影响的珊瑚进行保护和移植,并聘请第三方环境咨询机构提供日常海洋生态监测。
“日复一日,我已经熟悉了这片海域的每一处海滩和珊瑚生态系统的每种生物。尽管环保工作繁杂辛苦,但是红海珊瑚礁生态系统对地区乃至世界环境都具有重要意义。”在沙伊卜看来,生态旅游是沙特“2030愿景”的重要内容,中国企业积极履行企业社会责任,在施工过程中采取了严格保护措施,为当地可持续发展作出突出贡献,“得到当地民众高度认可”。
凯发集团如果你达不到敌人可以在靶场模式多加练习,下一次一定可以打到的。
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作为“关键少数”,法院领导干部的履职能力水平,直接关系到以审判工作现代化支撑和服务中国式现代化的践行与实效。如何结合正在开展的党纪学习教育,进一步学深悟透做实习近平法治思想,发挥好“关键少数”的关键作用?“关键少数”如何把握忠诚、干净、担当的内在要求,扛起应尽之责?“关键少数”如何做深做实能动履职,跟上、适应、引领审判工作现代化?6月3日,最高人民法院党组书记、院长张军在国家法官学院举办的第二期法院领导干部学习贯彻习近平法治思想推进审判工作现代化培训班暨人民法院大讲堂上作专题辅导报告。
审判自觉就是在审判工作中体现政治自觉、法治自觉,履行好宪法法律赋予的法定职责。要在依法妥善审理案件的基础上,加强分析研判,主动与有关部门沟通,促进解决引发案件的深层次问题。要积极能动落实党中央关于促进民营经济发展壮大的决策部署,进一步做实涉案企业合规改革,把依法平等保护的要求落到个案办理中,最大限度保企业、保民生。
要有破解难题的担当。忠诚干净担当,根本是担当。担当是目的,忠诚要看担当与否,干净才可能担当。遇到问题怎么看、怎么干?不仅是一般的态度问题,也不是能力问题,根本是忠诚与否的问题,考验我们是否把党的事业、人民的利益放在首位。各级法院、各业务条线都要把自身的责任担起来,不能搞矛盾下放、上交、推诿。做好工作离不开担当作为,不作为就是不担当。思路不能及时跟上、对存在的问题见怪不怪、抓落实停留在口头上、干工作满足于完成任务就行,实际无异于“躺平”,是无所用心、无所作为,也是新修订的党纪处分条例所不允许的。“关键少数”不仅要严于律己,做到“打铁还需自身硬”,更要进一步把敢抓敢管、严抓严管、常抓常管的主体责任、监督责任担起来,营造风清气正、干事创业的良好氛围。
要有发现问题的敏锐。不能自觉、主动、敏于发现问题、分析问题,甚至掩饰问题,是更突出的问题。无论是无所用心不想发现问题凯发集团,还是不敢担当不愿发现问题凯发集团,亦或是粉饰太平不去面对问题,都是政治责任担当、主体责任落实出了问题。要善于通过实地调研、数据会商、总结分析等方法,发现司法审判工作中的问题。发现问题的目的是解决问题。
要有解决问题的智慧。解决问题靠担当,也要靠智慧。要充分发挥党的领导的政治优势,争取党委领导支持,协调各方面力量,以“我管”促“都管”,形成诉源治理工作合力。要善于运用双赢多赢共赢思维,讲究方式方法,团结凝聚共识,汇聚工作合力,与有关单位协同推进法治建设。要善于牵住“牛鼻子”,在千头万绪的矛盾中抓住根本,通过加强相对薄弱基层法院建设、力推交叉执行等关键工作,以点带面、推动全局,带动法院工作整体迈上新台阶。
从事党领导下的司法审判工作,不是简单地“依法”审判就可以,必须遵循司法规律。张军以《人民法院报》法律文化版刊载的“英国法院系统2023年年度报告”为例,介绍了相对保守的英国司法系统改革情况。英国法院通过加强审判管理、开展远程审理等努力提升审判效率,解决同样存在的案多人少问题;英国最高法院首次到首都之外的地区开展巡回审判,便于更好化解矛盾纠纷。张军强调,“关键少数”应当将司法规律体现和贯穿在能动履职、审判管理、队伍建设等方面。
正确认识和把握审判管理中的司法规律。要正确认识和把握审判质量管理指标体系的基本考量、价值导向及工作要求,通过科学合理的考评指标让法官感到压力,通过“体检表”“合理区间”、不搞简单排名等措施防止盲目攀比,解决“反管理”的问题。要充分用好“法答网”、人民法院案例库。凡有争议案件、当事人有异议的,都可从网、库中找依据,提高裁判说理的接受度。要正确认识和把握全链条全周期管理的要求,上级法院要扛起监督指导的责任,善于从源头、立案、首办、一审解决问题,把必须承担的压力担起来,一体充分、能动履职,做优做实审判工作提质增效。
正确认识和把握队伍建设中的司法规律。要把队伍建设融入审判管理,把管住“案”作为管住“人”、治好“院”的落点。要把评案和考人贯通起来,合理设置考核指标凯发集团,形成员额能进能出的局面,特别是“出”一定要落实。要把党的“六大纪律”融入、落实到司法审判全过程各环节,紧盯以案谋私、枉法裁判、权钱交易等问题多发环节,有针对性地解决审判管理不到位、制度规定不落实等问题,以铁的纪律确保司法审判公正高效权威。
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发布日期: 2025-11-19
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